داشبورد مدیریتی

فرازدان » داشبورد مدیریتی

مراحل اجرای پروژه یا اصطلاحا فازهای پروژه

۱۳۹۹/۳/۷ ۷:۳۳:۲۳۱۳۹۸/۱۲/۱۱|آنالیز و لایحه تاخیرات, برنامه ریزی و کنترل پروژه, داشبورد مدیریتی, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|

همیشه باید به این مطلب توجه داشت که بیشتر فعالیت هایی که باید توسط افراد تیم پروژه کامل شود، شباهت های زیادی به هم دارند. آن فعالیتها از شروع کارهای پروژه گرفته، تا اتمام آنها، عموما برای تمامی پروژه ها یکسان هستند. چه پروژه ساده باشد چه دشوار و پیچیده ، یا اینکه پروژه کوچک و [...]

انواع نقش‌ها برای اعضا تیم در یک پروژه

۱۳۹۸/۱۲/۱۵ ۱۷:۵۶:۲۹۱۳۹۸/۱۲/۰۴|برنامه ریزی و کنترل پروژه, داشبورد مدیریتی, مدیریت پروژه|

معمولا پروژه ها در محیطی در حال انجام هستند که افراد زیادی در حال زندگی و فعالیت هستند. هر کدام از این افراد داری دانش و مهارت های خاص خود و همچنین فرهنگ و گویش محل زندگی خود است. بیشتر این افراد از انجام این پروژه تحت تاثیراتی بصورت مثبت یا منفی قرار می گیرند. بعضی [...]

نگرش شما در مدیریت پروژه چیست؟

۱۳۹۸/۱۲/۱۵ ۱۷:۵۶:۱۶۱۳۹۸/۱۲/۰۴|برنامه ریزی و کنترل پروژه, داشبورد مدیریتی, مدیریت پروژه|

هم اکنون 2 دهه است که بحث مدیریت پروژه در بین شرکت ها و سازمان های پروژه محور بسیار داغ شده است. همچنین استفاده از تکنیک ها و ابزار های این نوع مدیریت برای تیم های کاری با استانداردهایی مانند PMBOK و PRINC 2 و یا ISO 21500 مورد توجه واقع شده است. در این زمینه [...]

چگونه دانش مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه‌ها تاثیر می‌گذارد؟

۱۳۹۸/۱۲/۱۵ ۱۸:۰۲:۴۳۱۳۹۸/۱۲/۰۴|برنامه ریزی و کنترل پروژه, داشبورد مدیریتی, مدیریت پروژه|

برای بیشتر افراد ، تجربه شکست در پروژه ها اصلا خوشایند نیست. بعضی اوقات اعضای تیم ، سر اینکه چه کاری ، به چه نحوی باید انجام شود ، به توافق نمی رسند. گاهی هم تاریخ مهلت های تعیین شده می گذرد و مشتری ناراضی می شود. همین امر هم باعث ضعیف شدن روحیه ها در [...]