استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در سال ۲۰۱۷ ویرایش ششم دارای ۵ گروه فرآیندی و ۱۰ حوزه دانشی و ۴۹ فرآیند می باشد. در ادامه چهل و نه فرآیند این استاندارد را ذکر می نماییم.
مدیریت یکپارچگی
- تدوین منشور پروژه
- تدوین برنامه مدیریت پروژه
- هدایت و مدیریت کار پروژه
- مدیریت دانش پروژه
- نظارت و کنترل کار پروژه
- اجرای کنترل یکپارچه تغییر
- خاتمه پروژه یا مرحله
مدیریت محدوده پروژه
- برنامه ریزی مدیریت محدوده
- گردآوری الزامات
- تعریف محدوده
- ایجاد ساختار شکست کار
- تصدیق محدوده
- کنترل محدوده
مدیریت زمان بندی پروژه
- برنامه ریزی مدیریت زمان بندی
- تعریف فعالیت ها
- تعیین توالی فعالیت ها
- برآورد مدت زمان فعالیت ها
- تدوین زمانبندی
- کنترل زمان بندی
مدیریت هزینه پروژه
- برنامه ریزی مدیریت هزینه
- برآورد هزینه‌ها
- تعیین بودجه
- کنترل هزینه ها
مدیریت کیفیت پروژه
- برنامه ریزی مدیریت کیفیت
- مدیریت کیفیت
- کنترل کیفیت
مدیریت منابع پروژه
- برنامه ریزی مدیریت منابع
- برآورد منابع فعالیت ها
- جذب منابع
- توسعه تیم
- مدیریت تیم
- کنترل منابع
مدیریت ارتباطات پروژه
- برنامه ریزی مدیریت ارتباطات
- مدیریت ارتباطات
- نظارت بر ارتباطات
مدیریت ریسک پروژه
- برنامه ریزی مدیریت ریسک
- شناسایی ریسک ها
- اجرای تحلیل کیفی ریز
- اجرای تحلیل کمی ریسک
- برنامه ریزی واکنش ها به ریسک
- اجرای واکنش‌ها به ریسک
- نظارت بر ریسک
مدیریت تدارکات پروژه
- برنامه ریزی مدیریت تدارکات
- اجرای تدارکات
- کنترل تدارکات
مدیریت ذینفعان پروژه
- شناسایی ذینفعان
- برنامه ریزی مشارکت ذینفعان
- مدیریت مشارکت ذینفعان
- نظارت بر مشارکت ذینفعان
ثبت ديدگاه